供給側(cè)改革將催生數(shù)控機床業(yè)“白金五年”到來

持續(xù)低迷過后開始回暖的數(shù)控機床行業(yè)，即將迎來白金的五年。吳曉波對制造業(yè)預(yù)測正在數(shù)控機床行業(yè)成真。

供給側(cè)改革催生數(shù)控機床業(yè)白金五年

“供給側(cè)改革”的實質(zhì)不是解決我們理解的供過于求，而是解決供需錯配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟的高速增長，很多人從低收入低消費到中高收入中高消費。據(jù)第三方機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)：中國中高等收入人群已超過兩個億?？偟幕拘枨笫谴嬖诘模杖胱兓瘜?dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費不僅要有，還要好。從有手機到智能化手機；從有電視到高清電視；從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào)；從坐普通火車到動車高鐵；從自己開車到開私人飛機-----；消費需求的更好更高追求，對裝備制造就提出了更高的要求，而裝備制造的更高要求就反映到數(shù)控機床，就是對數(shù)控機床的更高要求。

好產(chǎn)品呼喚好裝備，好裝備需要好數(shù)控機床。供給側(cè)改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準(zhǔn)備。以今年來重慶一家摩配企業(yè)在市場并不太好的情形下，追加設(shè)備投入，對現(xiàn)有設(shè)備進行升級改造，引入數(shù)臺中高端數(shù)控機床，淘汰原有的中低端普通機床和低端數(shù)控機床。像這樣進行設(shè)備升級改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè)，還在其它行業(yè)，不僅僅在重慶，還在全國各地裝備制造企業(yè)也都在進行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件事，而是市場敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了數(shù)控機床市場回暖，催生了數(shù)控機床行業(yè)必將到來的白金五年。

生產(chǎn)到服務(wù)產(chǎn)業(yè)模式升級

對于普通機床和低端數(shù)控機床，隨便招一兩個人，不用看圖紙、看看圖紙或是簡單培訓(xùn)就可以操作。隨著中高端數(shù)控機床的普遍使用，一旦出現(xiàn)問題便不是一般的工人或技工能解決的。這就要求數(shù)控機床行業(yè)不但要提供較好的產(chǎn)品，還要有好的服務(wù)，售前、售中和售后服務(wù)。只有好產(chǎn)品加上好服務(wù)才能為用戶提供較好的使用體驗。一場從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)模式，正在數(shù)控機床行業(yè)催生。

以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級到以用戶為中心，不是簡單的口號和幾項制度就能決定得了的。首先是一場思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計思維到基層戰(zhàn)術(shù)實施觀念轉(zhuǎn)變；其次是數(shù)控機床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗到簡單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)關(guān)懷；然后才是數(shù)控機床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動。

產(chǎn)業(yè)模式升級是危機更是機會，不是一年兩年就能完成的，而復(fù)蘇的數(shù)控機床市場正預(yù)示著中國數(shù)控機床正迎來白金五年、或是八年，十年。

互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)控機床商業(yè)模式革命

試想想，今天你想給孩子買支筆，你愿意開車一小時到解放牌，花很長時間找到停車位，再跑到商城三樓文具處，買支筆回來，半天時間過去了！還是愿意在手機上或是電腦上搞定，等著送貨上門來。如果你是采購主管，或是老板想采購一批電腦，你是愿意坐車去批發(fā)市場、電腦城、供應(yīng)商公司、展銷會還是在手機或是電腦上動動手指頭就辦好了呢？最和我們息息相關(guān)的是交電話費，你是愿意像過去一樣，滿街找營業(yè)廳或是充值卡店，還是在手機或電腦上1分鐘內(nèi)快捷充值呢？

真正的互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是信息的展示，展示的互聯(lián)網(wǎng)那是傳統(tǒng)型思維。真正互聯(lián)網(wǎng)大潮勢不可擋的核心是互動溝通和有價值的分享；是人性便宜方便快捷惰性的滿足。目前還沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)控機床的商業(yè)模式，一方面是制造業(yè)決策生產(chǎn)銷售設(shè)計人員年齡偏老齡化，延遲了互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)控機床行業(yè)廣泛使用；另一方面是大眾網(wǎng)絡(luò)或展示性網(wǎng)絡(luò)缺乏專業(yè)性思維和用戶使用中服務(wù)問題的解決。

互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)控機床是一次商業(yè)模式化革命，他消滅一切不對稱信息，他是信息與渠道的完美結(jié)合，信息與信譽對傳統(tǒng)營銷理念的重新塑造，互聯(lián)網(wǎng)重塑行業(yè)首先是對品牌數(shù)控機床的顛覆：用戶不再為品牌溢價買單，用戶只對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和技術(shù)買單。數(shù)控機床行業(yè)商業(yè)模式的革新正加速數(shù)控機床行業(yè)白金五年的到來。